信用社主任年终总结

2020-07-07 10:32:37 浏览次数：

篇一：2015年农村信用社单位年终总结

XXXX信用社2011年度工作总结

过去的一年，极不平凡，令人振奋。抚今追昔，农信社的辉煌成就极大地激发了我们作为农信人的自信心和自豪感，极大地增强了全体农信人的向心力和凝聚力，极大地提升了农信社的社会地位和影响力，必将激励我们在农村金融道路上继续奋勇前进。

一年来，XXXX信用社在联社党组的正确领导下,认真贯彻执行省联社、市办的指示精神，本着自身实际，制定了年度计划、确定了工作目标，主要做了以下工作：

一、明确目标，制定计划，确保经营目标任务的完成

根据联社分配给我社的2011年经营目标任务，我们将财务指标进行分解落实到每个干部职工，年初算好大帐细帐，制订揽储收贷收息计划，全年分配财务总收入任务XXX万元，其中利息收入考核任务XXX万元，其他收入876万元。一年来，通过全社干职工的共同努力，XXXX信用社各项存款XXX万元，比年初增长XXX万元，其中定期存款XXX万元，活期存款XXX万元，低成本存款占比XXX%；各项贷款余额XXX万元，比年初增加XXX万元;按四级分类，不良贷款余额XXX万元，较年初下降XXX万元，占比XXX%，较年初下降XXX个百分点；按五级分类，不良贷款余额XXX万元，占比XXX%，较年初下降XXX个百分点；各项收入XXX万元，其中利息收入XXX万元，较同期增长XXX万元，中间业务收入XXX万元，实现利润XXX万元，较同期增长XXX万元，顺利完成了联社下达的各项任务指标。

二、明确重点、采取措施，加大力度切实落实各项规章制度。 定期通过会议或谈话的形式组织员工认真学习了联社今年制定和完善修改的相关制度办法，并逐项进行落实。

在合规经营方面，重点规范了综合业务系统和信贷业务系统操作，扎实开展合规风险管理活动，确保依法合规经营。在案件防控方面，狠抓“两个重点”，一是重点岗位即出纳岗位，二是重点环节即夜间守卫和营业期间。严格坚持了“四双”制度，主要坚持了住宿、查库制度，真正做到有据可查，有章可循，信用社班子人员带头住社值班，信用社的各项工作规范化、制度化。在大家的共同努力下，今年我社没有出现一例违规操作和安全事故。

三、统一认识，落实责任，XXXX不良贷款清收小组在行动 今年4月，根据联社要求，XXXX信用社组织召开了清收不良贷款动员大会，成立了由蔡灿军主任任组长、所有信贷员为组员的清收小组。会上，所有组员统一认识、明确思想、下定决心，齐心协力打好清收不良贷款这一攻坚战。会后，清收小组火速行动起来，精心组织，集中精力，起早贪黑，挨家串户，确保顺利完成清收任务。截至12月24日，清收小组共集体出动近XXX天，函证不良贷款近XXX户，收回不良贷款XXX笔，本息共计XXX元。

2011年，全社按四级分类，不良贷款余额XX万元，较年初下降XX万元，占比XX%，较年初下降XX个百分点；按五级分类，不良贷款余额XX万元，占比XX%，较年初下降XX个百分点。在联社的正确领导下，在全社信贷员的积极工作下，清收不良贷款任务的完成情况

一年比一年大有进步。当然，我们也清楚地认识到我社清收不良贷款工作仍然非常紧迫，压力比较大。我们不能掉以轻心，要认真扎实做好下一步的清收工作。

四、大力拓展中间业务，拓宽了收入渠道。

今年以来，我社继续推动各项中间业务的全面发展，取得了较好的成效。一是代收代付业务全面拓展。全年累计代收代发“新农保”XXX笔，金额XXX元，享受养老保险待遇XXX笔，农业补贴XXX户，金额XXX元，代收电费XXX元，促进了代收代付业务得到了进一步巩固。二是代理保险业务取得突破。2011年信用社“安贷宝”业务费收入达到 XXX元，代办“储蓄分红保险”项目上实现了真正意义上的突破，在联社的指导下，“银保系统”成功上线，运行正常，全年实现代理“储蓄分红保险”金额达到 XXX 元

五、以人为本，狠抓队伍作风建设，打造一流高效团队

今年以来，信用社全面落实了办事处关于作风建设的“六条禁令”。并将《益阳市农村信用社社风社纪公开监督联系卡》，向全社员工、当地党政部门领导、人大代表发放，将监督牌悬挂于营业间，接受全社会对农村信用社全体员工的公开监督，有效改进了队伍作风建设。

为了让全社员工能够拧成一股绳，满腔热情地投入到农信工作当中，我社着力打造一支团结奋进的优秀队伍。一是积极关注员工思想动态，落实联社开展的“九种人”帮、教活动，对有违纪违规苗头的员工及时口头教育和警告，让每一个员工养成良好的职业操守和敬业精神；二是热切关心员工工作生活，

经常找员工谈心，尽力解决好员工的生活和工作困难。三是培养员工团队意识，加强内勤与信贷各个岗位的分工协作。四是注重员工的业务指导，把自己多年积累的业务知识与经验毫不保留地与员工交流学习，让每个员工都能更熟练更规范地做好工作。

六、塑造良好形象，积极开展文明优质服务活动

今年，我社继续响应联社号召，积极开展信用社文明优质服务系列活动，组织社员参加了联社的各项培训和竞赛活动，要求全体员工统一着装，微笑服务，围绕提高服务意识和服务质量、规范服务用语与职业礼仪，我社做了大量工作和新的尝试，成效明显。

总的来讲，一年来，我们虽然取得了一定的成绩，但仍然存在许多不足，我们将在联社的领导下再接再厉，克服一切困难为组建农商行贡献我们应尽的力量。

篇二：信用社会计主管工作总结

篇一：基层信用社会计主管工作总结

魏邱信用社会计主管工作总结

一年来，在联社党委的正确领导下，在联社部室的支持、指导下，魏邱信用社的内部管理工作紧紧围绕联社年初制定的工作意见，以争创一流金融机构为目标，以夯实会计基础、规范业务操作、防范操作风险、提高服务水平为目的，以强化业务技能提高工作效率为手段，以优质服务为依托，逐步树立了以客户为中心的服务理念，展示了良好的信合形象。各项业务快速发展，门市业务显著增加，会计工作达到了“六无六相符”，内部管理水平显著提高，服务质量明显提高，基本实现了内控严谨，规范高效，合规经营，稳步发展的目标。在工作中我们主要做了以下一些工作：

一、夯实会计基础，防范操作风险

我社制定了一、三、五学习日制度，积极组织全体内勤人员对岗位操作流程进行了反复学习，要求每个内勤人员都必须熟练掌握本岗位的操作流程，基本掌握内勤各岗位的操作流程，对照方案对日常操作查漏补缺，统一操作流程，使临柜操作有章可循，杜绝有章不循、违规操作等内部管理的薄弱环节，从源头上杜绝违规操作，防范各类风险的发生。进一步强化内控机制，将隐患、漏洞彻底清除，将防范关口前移、下移，预防各类经济案件的发生。在联社部室的指导下，我社内部管理水平得到了明显提高。二、加强学习技能训练，提高内勤人员综合水平

随着业务的快速发展，我社业务量急剧增加，临柜人员业务水平的高低，成为影响门市服务水平的主要因素。 我社自年初即制定了全年学习、练兵计划。学习主要以《会计出纳工作规范》、《信息科技工作规范》等书籍为主，练兵主要以联社制定的新进员工达标标准为依据。做到定期学习，定期测试。不定期检查学习笔记，并将学习、测试结果作为内勤人员考核的一部分，纳入绩效工资考核。

三、开好班前会，凝聚力量，提高制度执行力

为更好的执行班前会制度，我们坚持每日提前15分钟到岗召开班前会。在班前会上我们坚持做到每日通报上日事后监督情况，及时指出各柜员日常操作中存在的问题，表扬工作中好的做法，传达联社文件精神等。同时创新班前会模式，每周五由大学生员工轮流主持，谈各自对工作的认识心得等。通过召开班前会，增强了员工的主人翁意识，凝聚了人心，统一了认识，提高了制度执行力。

四、积极配合开展员工思想教育活动，提高服务质量。

加强员工素质建设，树立良好社会形象。认真做好员工的思想政治工作，树立风险意识。进一步做好耐心细致的思想工作，防止简单粗暴，激化矛盾，优化服务手段，提高服务质量，把强化柜台服务作为重点，不断强化全员的服务意识，提升服务理念，以全新的精神面貌，良好的行业形象，优雅、干净的环境迎接每一位客户。

五、定期开展安全教育，做好“五防一保”工作

在日常工作中我们认真执行安全值班员制度。安全值班员做到挂牌上岗，认真检查相关安全项目并据实记录，监督箱包交接，及时登记相关登记簿。安全值班员制度的推行让内勤人员感到了更多的责任和压力，真正做到了安全保卫人人有责！

一年来，在联社的正确领导下，在全体职工的共同努力下，我社各项工作都取得了较大发展，但不可否认工作中仍然存在一些问题和困难。

一是由于当地经济主要以农业为主，客户对短信通业务的需求很少，我社短信通等业务的发展情况不够理想。

二是个别员工业务水平不高，基础知识掌握不牢，遇事有畏难发愁情况，一定程度上影响了办事效率。

结合我社工作的特点及存在的问题，在2012年的工作中我们将做好以下工作：一、始终将学

习和技能训练作为一项重要工作来抓好、抓实。将学习、技能测试的成绩与绩效考核工资挂钩，进一步激发员工学习、练技能的积极性。重点做好新进员工的业务训练，提高业务技能水平。

二、加大宣传力度，进一步提高信用社的社会影响力，开展规范化文明服务，提高窗口服务的质量，健全对外服务的功能，严格一切结算业务的程序、时间和办事规程，努力提高办事时速和办事效率。

三、加大对新业务的宣传力度，促进新业务的新发展。

四、扎实执行班前会制度，创新班前会模式，不断提高内部管理水平。

五、扎实执行“安全值班员”制度，充分发挥安全值班员的作用，定期开展安全教育，牢固树立“安全是天”的理念，为信用社的稳健经营、稳步发展提供坚实保障！

魏邱信用社

2012年1月1日篇二：信用社会计主管工作体会

信用社会计主管工作体会

会计主管作为信用社“内当家”，其职责履行是否到位，直接关系到一个社内控制度执行、成本核算和管理水平，关系到效益最大化的实现。笔者就如何做一个称职的农村信用社会计主管谈点看法。

加强学习，提升业务素质。首先要加强业务学习。随着省联社综合业务系统的平稳运行，陆续开办了农信银通存通兑、银行汇票、非税系统等业务，同时印发了很多相关的管理制度，都需要我们会计人员认真学习掌握。俗话说：“打铁还需自身硬”。作为会计主管，加强自身学习，管好业务，是会计的必修课，否则无法带好内勤人员做好基础工作。其次要加强法律法规学习，要懂得会计制度、财务制度、税收法规，依法合规经营。会计人员如果在思想领域存在一些不良苗头，业务就要出问题。三是要增强责任意识。增强“发展是第一要务，控险是第一责任”的意识，否则出现案件将是一票否决。

落实规章制度，加强内部管理。新综合业务系统中，会计业务已覆盖到各个领域。但现有的会计制度能否真正发挥作用，防范会计风险，还是一个问号。从制度上看的确能够防范风险，但有些地方在执行过程中，不按章办事，制度形同虚设，是引发风险的客观原因。举个简单的例子，营业人员经常使用的密码，是操作员的身份证明，也是操作人员权力的象征。但在实际操作中，个别人由于密码不密，在某一时点或在某些特殊的条件下，让个别人员钻了空子，风险就有可能形成，就可能引发一些案件。

创新服务手段，提高服务质量。会计主管不但要承担着管理的职能，同时肩负着服务的职责。基层信用社的会计主管在新的形式下全部兼大堂经理一职，如何让客户满意，是提高服务质量的前提。面对形形色色的客户群，行业、职业、阶层千差万别，会计人员如何满足不同层次的需求，作为会计主管，不能让客户感到信用社“门难进、脸难看、事难办”，这就要依靠我们会计人员平时加强柜面人员引导和管理，避免柜面人员服务态度的冷淡和生硬。要遵循“客户无过错”原则，进了信用社的门，顾客应是永远没有过错的，顾客的满意与否是服务质量高低的最好标尺。如果顾客不满意，责任则完全在自己，作为服务人员，决不能在柜面上与顾客发生任何争执或争吵。要推行“首问负责制”，作为第一个接待的，就要负责到底，直到办完全部业务，不能把客户当球来踢，自己不能办理的要引领顾客到能办理的柜台。为此，农村信用社要建立会计人员的准入和退出机制，实行“能进能退、能出能入”的管理方法，在优胜劣汰法则下提高会计队伍整体素质，增强会计人员的战斗力。

全面发挥核算职能，加强成本管理。会计有两个最基本职能：会计核算和会计监督。首先要发挥好核算职能。什么是核算职能，就是算好账。核算的原则就是“以最小的成本获取最大的利润”。在实际工作中，会计核算职能发挥上还有欠缺。举一个简单的例子，每年国税局进行的汇算清缴中，都存在不少问题和纳税调整。主要原因就是由于会计处理不当，没有按制

度执行，结果造成成本的人为增加。这就要求我们会计人员在会计处理时要讲究技巧，要善于研究、总结，不能想怎么干就怎么干，造成人为地增加会计成本。加强财务管理，规范会计工作。对营业费用实行指标管理和财务公开制度，严格执行审批、审查制度，严肃查处财务管理中的违规违纪行为;要大力压缩管理性费用支出，管好用好有限的费用;要开展经常性的检查辅导，规范会计工作，提高会计核算质量，防范会计风险。

其次发挥好会计监督职能。该职能作用发挥的好与坏，直接关系到资金、财产安全。会计人员对违规违法行为，要敢于揭露、制止、汇报。怎样发挥监督职能?要求每项业务都要置于监督之下，作为主管人员有监督检查权，要经常对近期会计业务实施监督检查，及时查缺补漏，发现违规违纪现象，及时处理、汇报。要明白会计主管不仅是组织者，而且是实施者、监督者，这对防范会计风险至关重要。要继续严格执行责任追究制，严肃查处违法、违规、违章现象。加强安全管理，强化防范风险能力。健全和完善内部控制制度，提高制度的科学性、严密性、完整性和针对性，把会计核算的各个环节、各个步骤都建立在严格的制度保障之上，做到有工作就有制度。

当好助手，处理好三个关系。作为会计主管，是信用社内当家，必须正确处理好三个关系：一是处理好与信用社主任关系;二是处理好与员工关系;三是处理好主任与员工关系。所谓处理好这三个关系，并不是让你们大家都一团和气，是在执行制度的前提下的团结，不能相互挑拨，制造紧张空气，不利于工作的事情不做，不利于团结的话不讲，同事之间要相互帮助，工作中相互补台不拆台;要积极献计献策，当好领导的参谋和助手，协助主任搞好信用社的经营管理，把整体工作推向前进。

农村信用社会计主管年终总结

2010年以来，在联社党委的正确领导下，在联社部室的支持、指导下，拓山信用社的内部管理工作紧紧围绕联社年初制定的工作意见，以争创一流金融机构为目标，以夯实会计基础、规范业务操作、防范操作风险、提高服务水平为目的，以强化业务技能提高工作效率为手段，以优质服务为依托，逐步树立了以客户为中心的服务理念，展示了良好的信合形象。截止12月末各项存款余额25671万元，较年初增加187万元；其中代办存款926万元，门市存款1767万元；各项贷款余额31789万元，较年初增加3692万元；实现各项收入1723万元，其中利息收入218万元，手续费收入12万元，代理各种中间业务收入42万元。半年来累计办理业务5万余笔，主管授权4584笔，现金收入2亿6799 万元，现金付出2亿6831万元，其中上解现金45次3989万元，其中残破币255把49万元，下解现金7次464万元；代理发放教师、党政工资及各类农民补贴等22次5770户；信贷专柜累计发放贷款1493笔1亿1133万元，收回贷款1708 笔8010万元；累计办理大、小额支付业务78笔984万元；存款账户达到50594户，较年初增加5170户，其中发放信通卡238张；装订传票745本；装订入档各类档案942本。各项业务快速发展，门市业务显著增加，会出工作达到了“六无六相符”，内部管理水平显著提高，服务质量明显提高，基本实现了内控严谨，规范高效，合规经营，稳步发展的目标。在工作中我们主要做了以下一些工作：

一、夯实会计基础，防范操作风险

我社高度重视联社开展的“会计工作规范操作百日竞赛”活动，成立了由主任任组长的领导小组，制定了一、

三、五学习日制度，积极组织全体内勤人员对活动实施方案进行了反复学习，要求每个内勤人员都必须熟练掌握本岗位的操作流程，基本掌握内勤各岗位的操作流程，对照方案对日常操作查漏补缺，统一操作流程，使临柜操作有章可循，杜绝有章不循、违规操作等内部管理的薄弱环节，从源头上杜绝违规操作，防范各类风险的发生。进一步强化内控机制，将隐患、漏洞彻底清除，将防范关口前移、下移，预防各类经济案件的发生。在联社部室的指导下，我社内部管理水平得到了明显提高，在本次活动中取得了第五名的成绩。

二、加强学习技能训练，提高内勤人员综合水平

随着业务的快速发展，我社业务量急剧增加，临柜人员业务水平的高低，成为影响门市服务水平的主要因素。

我社自年初即制定了全年学习、练兵计划。学习主要以《会计出纳工作规范》、《信息科技工作规范》等书籍为主，练兵主要以联社制定的新进员工达标标准为依据。做到定期学习，定期测试。不定期检查学习笔记，并将学习、测试结果作为内勤人员考核的一部分，纳入绩效工资考核。

我社员工还分批参加了联社组织的新一代银行核心业务系统的培训。我社是第二批新一代银行核心业务系统模拟演练单位。我们充分发挥员工大多住在单位的优势，坚持内勤人员全部在岗参加模拟演练。熟悉新一代系统的操作程序，为新一代系统的上线提供保障。

篇三：信用社2014年终总结

【第一篇：信用社2014年终总结】

2014年，我社在市联社和镇委、镇政府的正确领导下，依照年初的整体部署和工作要求，以科学发展观为指导，认真执行党和国家的金融工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，重视实效，较好地完成各项工作任务，获得了一定的成绩。现将年度工作情况具体总结以下：

一、获得的工作成绩

截止12月底，各项存款余额达万元，较年初净增万元;各项贷款余额达万元，较年初净投放万元，存贷比例为%;清收盘活不良贷款万元。截止12月底，我社实收贷款利息万元，比往年增收万元，实现盈余万元，比上年同期增盈万元，经营效益明显进步。

二、采取的主要工作措施

1、认真谋划，积极增加储蓄存款

增加储蓄存款是我社的一项主要工作，我社认真谋划，积极活动，切实做好组织资金工作。一是落实组织资金工作任务。年初，我社就及时召开了组织资金工作会议，将存款任务目标层层分解到月，细化到人，做到了存款工作早安排，目标早明确，措施早落实，成效早实现。同时展开了以组织资金为主要内容的劳动比赛活动，迅速掀起了一场人人为先的组织资金***。二是强化公关，加大对公存款的力度。我社把对公存款作为一项突出工作来抓，专门成立了公关小组，在摸清当地各行政企事业等部分开户散布情况的基础上，加强与财政、卫生、学校、村委等部分的联系，突出抓好以基本户、系统户、财政户的对公存款，努力稳老扩新，突破性地抓好了私企个商、群团组织、行政事业等客户的资金组织工作。通过内引外联，强力公关，全年组织对公存款XXX万元，比往年增加XXX万元。

2、做好优良服务，提升信合形象

做好优良服务，提升信合形象，永久是我社的永久主题。今年，我社在以往良好服务的基础上夸大要做好优良服务，提升信合形象。做到创新服务内涵，建立健全了《信用社窗口规范化实施细则》，同一规范了营业窗口临柜工作秩序和员工行为及业务操纵程序，实行了同一挂牌上岗，在全社推出了微笑服务、电话服务、代办服务等温馨化服务。通过这些措施的实施，我社基本做到了优良服务，客户对我社的服务满意度比过往有明显进步，为我社业务的发展开辟了良好的远景。

3、强化管理，进一步进步信贷资产质量。今年，我社严格执行各项信贷规章制度，强化管理，进一步进步信贷资产质量。一是强化了新增贷款的管理，严格执行了省、市联社信贷管理的操纵规程，从源头上预防了信贷风险。二是强化了信贷存量的管理，对丧失了诉讼时效的贷款实行了跟踪管理，对一时拿不出足够资金还贷的，与其重新签订还款协议，建立新的法律关系，保全了信贷资产的胜诉权。三是加强了抵贷资产的管理，严格执行了省联社《抵贷资产管理办法》的规定，对接受所有抵贷资产通过了依法程序，有效地杜尽了暗箱操纵，同时加强了对抵贷资产的保管，避免了人为的资产损失。通过强化管理，我社建立了第一还款来源 的信贷管理理念，增强了信贷职员的业务素质，信贷管理水平得到了较大进步。

4、真抓实干，清收盘活工作成绩明显。今年我社真抓实干，把清收盘活工作作为重中之重来抓，突出盘活重点，全力展开清收，取到明显成绩。一是明确目标重点收。今年来，为抓好清收工作，我社根据辖区贷户实际，确定了清收重点，及时制定清收方案，落实了清收责任制。做到了能落实债务的就落实，能完善手续的就完善手续，需要走法律程序的就立即依法起诉，获得了突破性成效。今年来，共完善落实贷款笔，盘活不良贷款万元。二是依法承接债务收。三是连带责任追究收。四是以物抵贷依法收。五是依法起诉强迫收。针对农户小额不良贷款，我社采取集中起诉，强迫清收。

5、加强内部管理，防范金融风险。一是展开了警示教育活动，重点突出了遵章守纪和依法合规经营教育两个重点，增强了职工依法合规、照章操纵的思想意识。二是加强党风廉政建设和廉洁自律工作，增强了职工的政治意识、责任意识和廉政意识，切实做到清正廉洁，不违记违规。三是深进展开了案件教育和行为规范大整顿活动。为增进信用社稳定健康发展，严格进行了职工自查、职工互查和组织排查。为确保整顿的深度，我社严格对存款、贷款、结算、抵押物品、空缺重要凭证、库存现金和内外帐务、帐户管理进行全面的检查、核对，对重点岗位职员了进行严格的审查，避免了案件隐患的存在。四是加强了安全保卫工作，实现了全年安全经营无事故。

三、存在的不足题目

年，我社在全体职工的共同努力下，各项工作固然获得了一定的成绩，但还存在一些不足的题目：一是储蓄存款增势不强，组织资金工作力度需进一步加大;二是内控制度尚待进一步完善;三是信贷管理还需进一步加强和进步;四是职工综合素质有待进一步提升。

四、2015年工作思路

1、多策并举，力争储蓄存款稳步增长。

2、继续立足服务三农，积极支持建设社会主义新农村健康延续发展。

3、强化束缚，确保信贷资产质量实现新的进步。

4、进一步建立内控机制建设和安全保卫工作。防范经营风险，确保安全经营无事故。

我社认真努力工作，固然在政治思想与业务知识上有了很大的进步，获得了较好的成绩，但是与上级领导部分的要求，与人民群众的希看相比，还是需要继续努力和进步。今后，我社要继续加强学习，进步本身综合素质，以科学发展观的要求对比自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作进步到一个新的水平，为服务地方经济建设和社会事业发展做出应有的贡献。

【第二篇：信用社2014年终总结】

一年来，我社在县联社和县人民银行的正确领导下，在乡党委和政府的大力支持下，以xx同道提出的***x重要思想、xx同道提出的***x和党的xx大的xx大提出的加快改革开

放步伐，全面建设小康社会的雄伟目标为指导，以资金立社、效益兴社统揽全年工作全局，始终把盘活资金存量、优化贷款增量、支持三农、拓宽金融服领域放在全年的工作首位，全社员工在社领导班子的带领下，提倡求真务实，锐意创新、顽强拼搏、开辟进取的工作作风，基本完成了县联社下达的工作目标,确保了我社经营效益一年上一个新台阶。我们主要做了以下几个方面的工作：

一、以思想建设为出发点，建设一支高素质员工队伍

时代在前进，社会在发展，只有建设一支高素质的职工队伍，才能在竞争日益剧烈的金融行业中生存和发展。而进步队伍素质的基本途径就是锲而不舍地坚持学习政治、业务知识。为此，我们依照联社及xx乡党委和政府的安排部署，屡次组织全体员工结合实际展开学习教育活动,还常常组织员工学习业务部分文件、报刊杂志和金融法规政策。学教活动展开得有声有色，做到有安排，有总结。通过展开这些活动，进步了信用社干部职工的党纪、政纪、法纪观念和业务技能水平，使干部职工在思想观念上有了明显进步，政治上有了明显进步，纪律上有了明显增强，人人自觉遵纪遵法，勤政廉洁，以优良的服务态度，增进信用社工作稳健运行。

二、打造服务，广开揽储渠道，确保存款市场增势不减

对信用社来讲，大力组织存款是立社之本，兴社之源。面对我乡农行杨林分理处、邮政储蓄所争力大，我社领导班子始终保持苏醒的头脑，站在市场的最前沿，大力宣传信合赢得客户;挂过街横幅，张贴，宣传新业务;加强柜台服务质量，全方位的展开礼貌用语，并为其提供优良高效、快捷方便的金融服务，以留住客户。比如今年除办理一般存、贷款业务外，食粮定补、退耕还林、业务量较大，但我们的内勤职工任劳任怨，毫无怨言。正是靠着一支善打硬仗的员工队伍，我社才保持在竞争剧烈的金融市场中保持今年净增存款460万元的好成绩。

三、以服务三农为已任，增进区域内经济安稳发展

我乡是一个深山区乡，有其本身的上风，就是地处农村，小额农户贷款需求量多，因此我们本着服务三农的原则，解决农户贷款难，无款贷的困难。主任及外勤加大了辖区港东村、南耕村、下际村、南湖村、石涵村、朱村、管源村等村的信用评级力度，给农户办理贷款证，切实了解辖区农户贷款需求。发放小额农贷款，有力地支持了当地经济延续、稳定的发展，确保我社和借户实现了联动经济效益，获得了经营上的共赢。同时，我社还代理发放各种补贴方便辖区农户按时领取。

四、澄清贷款底数，加大存量贷款盘活力度，确保盘活工作落到实处

信贷资产质量的优劣直接关系到信用社的生存大计，信贷资产质量低一直制约着信用社的发展，我社也不例外。今年四月份，我社就加大了对不良贷款的清收力度.，不良贷款逐年降落。

五、加强安全防范意识，确保经营安全无事故

我社始终把安全经营工作放在管理工作的首位，常抓不懈，始终做到警钟长叫。我社制定并组织员工预演了防暴预案，严格分工，人人负责，落实到岗到人，在派出所建立了警民共建文明单位，并与四周单位居民签订了联防协议。并常常组织员工学习安全保卫知识、防范技能，常常进行安全检查，发现隐患及时解决，防患于未然。

总之，回顾一年来，我社的工作获得了较好的成绩，已基本上完成了工作任务，但是在工作中，我社仍存在很多需要亟待解决的题目。如存款不稳定、资金面不充裕、清收原基金会贷款难和信贷管理等题目。因此2014年的工作重点是：一是继续加大揽储力度，进步存款总量;二是继续加大清收和盘活不良资产的力度。三是加强对到期贷款的管理，进一步进步收息率，努力下降月均不良贷款占比，进步资金的利用率。四是弄好农贷调查工作，为春耕生产资金做预备。五是加强对核销贷款的管理，改变传统思想观念，下达催收核销贷款任务指标到各信贷员，并与个人效益奖挂钩;六是继续严格控制用度支出，确保完成XX年的工作任务。