当前位置：如何提高领导说话能力
2020-10-16 17:36:03
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提高领导说话能力：分析领导干部不会说话具体表现
1照搬照套
现在不少会议纯粹是为表明重视、体现贯彻而开，领导讲话不过是一个程序，由谁讲、讲多长、讲什么，都照上面套。既无地方特色，又无具体要求，尽说那些正确的废话和无用的套话。为开会而开会，不考虑讲话效果，纯粹是走形式。如此讲话，虽然应付了上级，但败坏了会风文风，必然在基层产生消极影响。
2班门弄斧
一些人新官上任，虽有先天不足，却不愿后天补拙，无心熟悉业务工作，懒于调查研究，开会讲话就知道念稿子，任凭秘书指挥。或讲得太浅，听来索然寡味，不屑一顾;或讲得过深，云里雾里，自我折腾，正所谓以其昏昏，使人昭昭，自己都读得没有底气，更遑论感染别人，有的甚至现场出丑，贻笑大方。尤其鄙视那些嘴尖皮厚腹中空的官员，自以为会说话，习惯于喊口号、吹喇叭、抬轿子，说大话、空话、疯话，什么全国第一、亚洲第一，甚至是世界第一，可谓语不惊人死不休。
3为下所用
现在部门请上级领导讲话，大多准备好现成的稿子，有的领导不愿认真推敲，甚至来不及过目便发表重要讲话。于是后遗症随之产生：有的假领导重视之名，要求各地拨钱拨物，使各级财政叫苦不迭;有的以齐抓共管为由，提出一些土政策，为部门违规创收开绿灯，往往造成政策打架，部门之间产生矛盾。有的明明知道说了也白说，仍然滥开支票，严重影响党和政府的公信力。如此，领导讲话不但不能指导工作，反而成了部门的尾巴，既妨碍工作，又影响领导形象。
4内容重复
为了体现领导重视，开会往往多头讲话。书记讲了县长讲，县长讲了副职讲，而且常常是几个稿子同一个人写。由于缺少干货，又不能完全一样，于是秀才们只好妙笔生花，文字游戏，在调整结构、变换角度、改变句式上穷折腾。不同的人轮番讲同样的话，令人不忍卒听。领导如此讲话与其说是作指示，不如说是卖面子。
5千人一面
时下领导讲话太多废话、空话和套话，缺少个性，缺少深度，缺少感染力。先讲什么，后讲什么，最后讲什么，都是一个模式，如同机器制作的标准件。首先是充分认识重要意义，接着是把握工作重点，再就是搞好自身建设，最后是加强党的领导，结尾总是振奋精神、增强信心，以某某指导，为某某而努力奋斗!如此讲话，虽面面俱到，却无重点;虽处处正确，却无特色，更谈不上入耳入脑。
6照本宣科
有的领导只会念稿子，连简短的主持词都要一字一句写好，因而离不开秘书，秘书写得好就讲得好，秘书写得差就讲得差，换了秘书也就换了大脑。秘书不在身边就危机四伏：有的患失语症，座谈讨论不敢发言，自我放弃话语权;有的弄巧成拙出洋相，报载某地副县长强调发展第三产业，竟然说伸长第三条腿(他把第一第二产业作为第一第二条腿)，附会风雅，胡乱比喻：有的信口开河，发雷人之语，最典型的如郑州市规划局副局长逯军质问采访他的记者：是准备替党说话，还是准备替老百姓说话
提高领导说话能力：关键在学习首先要多读书，备好垫底酒
腹有诗书气自华。领导干部要减少应酬，多一些书卷气，勤读书善读书读好书，潜心阅读一些马列原著、中国特色社会主义理论、党的重要报告和文献以及现代科技业务书籍。
其次要勤调研，躬身接地气。
深入改革建设第一线，掌握基层的艰难困苦，了解群众的喜怒哀乐，增进与老百姓的感情，避免说出与人民对立的雷人之语;同时，注意从无字书中增见识学本领，熟悉和运用生动活泼的大众话语。
再次要善思考，不当传声筒。
我思故我在，不说未经自己深入思考的话，一般的讲话稿自己动手写，不要秘书代劳，即使是重要的工作报告也得自己提思想出观点，切不可让秘书当政。
最后要说短话，拒绝八股腔。
领导的口才和文采不是反映在敷衍成篇、无病呻吟上，而是体现在有思想、有眼界、有针对性、有感染力的短话中。报告并非越长越好，贵在精和管用，做到有话则长，无话则短，详略得当，不拘一格 ，体现个性。
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