个人发展计划范本 文档全文免费预览

2021-03-02 09:56:28 浏览次数：

个人发展计划 (IDP)

计划有效日期： 年 月 日～ 年 月 日（3 年期）

姓 名 所在公司 现任职务 直接上级

职 业 发 展 目 标

（请根据您个人现状和职业兴趣，规划未来 1 年职业发展目标，并列出您实现该目标的最关键的三条优势和挑战）

第一年利用学校所学的专业知识，结合前几个月的实习经历，端正工作态

度，完成学生向职业人的转变的过程；立足于本职工作，阅读大量相关书

籍及本行业的资料， 不断地更新自己的专业知识， 为今后的工作打下基础；

第二年明确自己的岗位责任及工作任务，熟练地掌握应对工作中出现一些

职业发展目标 问题的解决方法，能够独立、出色地完成上级交付的任务，并成为一名合

格的人事文员；

第三年在能够完成岗位本职工作的基础上，发挥自身优势，能够运用新的

知识和方法来改善工作，充分掌握员工的培训和招聘技巧，控制好人工成

本，实现自我的价值，争取成为人事专员。

1、在校学习成绩优秀，多次获得校奖学金，并取得“优秀毕业生”和“优

秀学生”的荣誉称号。掌握扎实的专业知识，有较强的学习能力，能够较

好地运用于工作中；

优 势 2、在校担任社团宣传部部长及班委，积极主动地组织策划各项活动，对

工作认真负责，待人真诚，有较强的责任心和集体荣誉感；

3、在实践中，善与人沟通，思虑周全，注重自的能力与综合素质的发展，

遇到挫折，能够积极面对，敢于挑战。

1、对于即将从事的岗位的工作职责不是很清晰，不具备该岗位的工作经

验；

挑 战

2、对于进入的这个混凝土行业不够了解，社会阅历尚浅；

3、性格较随和，有时候做事不够果断，表达能力欠缺。

个 人 现 状 总 结

目前负责的工作 / 项目 具体内容 自我评价

负责汇总各部门月度绩效考评分

数，统计绩效等级，并整理归档； 基本完成汇总工作，确保绩效考核资

绩效考核 接受部门及员工对绩效评价结果 料的完整性和正确性，但对绩效管理

的申诉及意见；协助经理督促各部 的内容和流程不够熟悉

门展开绩效辅导工作

将新员工的详细资料录入系统，并 能够做好基础的资料录入和维护，其

人力资源系统的维护

做好系统维护工作 他模块的有待进一步学习

对每月新入职的员工进行相关企

能够协助人事专员进行新员工培训，

新员工入职的培训 业文化的培训；根据培训情况，评

并做好资料归档

估培训效果

个人优势 / 专长 性格随和，善与人沟通，具有良好的协调能力，逻辑思维能力强

当前不足之处 公众表达和领导能力有待提高

三年内重点发展的三项能力素质

（列出您要着重发展的并与您的工作任务和职业发展直接相关的知识、技能和能力素质）

重点发展的知识、技能和素质项 目前水平 计划达到的水平 计划达成时间

人力资源管理相关知识、混凝土行业信息 一般 熟悉 2014 年 12 月前

公众表达能力、组织协调能力 一般 熟悉 2015 年 8 月前

招聘和培训相关技巧和经验 无 掌握 2015 年 8 月前

具 体 行 动 计 划

重点发展能力素质项 学习和发展计划活动（行动举措） 衡量标准 活动持续时间

1、能应用劳动法和

学习并掌握人力资源方面的相关知识：

劳动合同法对员工

1、学习并熟悉劳动合同法相关信息，并能够

关系问题做出分析 2012 年 8 月—

解读企业经常面临的相关问题；

2 、能够对人力资源 2014 年 12 月

2 、学习并熟悉劳动法知识及现实相关政策；

的专业问题发表看

人力资源管理相关知识、 混 3 、学习并熟悉人力资源中的理论知识

法和解释

凝土行业信息

学习并掌握混凝土行业的相关知识： 1、熟悉本行业的发

1、关注混凝土行业的发展史，了解行业发展 展历程，并能描述

2012 年 8 月—

的趋势； 2 、熟悉近时间内混

2014 年 12 月

2 、阅读水泥及混凝土行业中的经典书籍，关 凝土行业发生具体

注相关论坛，时刻了解行业的动态。

　 重大事件

以超出上级期望的水平认真完成上级交给的 得到上级在工作完 2012 年 12 月—

任务； 成度上的认可 2015 年 8 月

公众表达能力、 组织协调能

1、从理论和技巧上，加强对公众表达的学习 表达观点时， 思路清

力、执行力 2012 年 12 月—

2 、认真把握上级给予的公众表达的机会，做 晰，得到同事和上级

2015 年 8 月

好充分准备，不断训练 的认可

阅读招聘和培训技巧方面的书籍， 能够熟悉理 熟悉招聘、 培训方面 2013 年 8 月—

论方面的技巧，以便于应用于实际； 的技巧，能灵活应用 2015 年 8 月

招聘和培训相关技巧和经 1、在日常协助经理招聘和培训的工作中，向 1、能够独立对应聘

验 经理和同事学习，在实践中提升； 者进行初试； 2013 年 8 月—

2 、参加公司举行的相关方面的培训，增加招 2 、独立完成新员工 2015 年 8 月

聘和培训的相关技巧。

　 企业文化的培训

需要公司提供的支持

关于个人发展计划的几点说明

◇ 在以后的三年里，您计划要完成的学习活动将有助于发展您的能力素质，从而帮助您实现自己的职业发展

目标、为客户和公司创造价值；

◇ 当您完成了自己的发展计划草案后，请主动约您的直接上级面谈，共同讨论计划的合理性与可行性，并获得

直线上级的支持；

◇ 您和您的直接上级在阅读和讨论了这份发展计划后，必须双方确认并都签署这份发展计划。

签 署 计 划

本人签署： 直接上级签署：

以上内容经过充分沟通，已达成共识，

我同意这个发展计划。

日 期：年 月 日 日 期：