安全保卫个人工作总结

2020-08-22 10:37:05 浏览次数：

　安全保卫个人工作总结

　1 年来，在保安公司和各级教育部门的领导下，我和其他同事 1 道在校园保安工作的岗位上，以保护校园正常教学秩序，保障校园师生安全为己任，以 1 个合格称职的保安人员的标准严格要求自己，勤勤奋恳，认真负责，确保了所在的古剑学校全年校园秩序的延续稳定，美满完成了各级领导的安排的工作任务。具体工作主要体现在以下几个方面：

　1、在思想上，进 1 步认真学习贯彻党的 108 大精神，在思想上和行动上与新 1 届党中央保持高度 1 致，并在党的坚强领导下，以邓小平理论和“3个代表”重要思想为指点，深入贯彻落实科学发展观，坚定不移地走中国特点社会主义发展道路，以更加高昂的斗志和改革创新的精神，更加信心满怀地向未来。

　2、在平常管理工作中，我们安保组始终坚持每周很多于 1 次例会，1 次集中学习。思想统 1，团结 1 致、相互帮助、相互关心，“心往 1 处想，劲往 1 处使”的工作氛围。在文明执勤中，大家出都能统1 要求、统 1 着装，做到文明礼貌，虚心待人、热忱大方，但在工作中也存在 1 些不足的地方，如：大家思想还不够稳定，工作态度还不够积极，工作方法还不够灵活，行动语言上还不够到位。

　3、建立服务意识，服务于安保大局。工作期间，坚持做好自己的常规工作，按时接班，认真检查孩子的校牌，坚持学校的出入制度，对外来人员坚持登记原则，课间做到巡查，放学期间做到校园外 100米看守护送等。努力做到公司领导放心，学校领到满意，校园秩序稳定。

　4、认真完成安保任务、落实具体工作。

　1、自觉遵照纪律，做到不迟到不脱岗，上岗时着装严整，举止

　文明、自觉建立保安人员的良好形象。

　2、坚持工作日志和出入人员及校园巡查工作的登记。同时在学校放假后，配合校内教职工每天留校值班，展开巡查和防范工作。

　3、在完本钱职工作的同时，积极主动配合学校完成 1 些力所能及的其他工作。

　回顾 1 年来的工作，总的来讲，自己在校园保安的岗位上为学校的安全和保卫工作作出了自己的成绩，虽然也存在着工资待遇偏低。和本身素质仍需不断提高等实际问题和不足的地方，但我有信心在今后的工作中发扬成绩，完善不足，美满完成校园保安的职责和任务。

　安全保卫个人工作总结 ?

　20XX 年行将过去，我们满怀信心肠迎来 20XX 年，在过去的 1 年，是公司提升企业安全、服务品质的 1 年。值此辞旧迎新之际，对 1 年的工作进行回顾，总结经验、查找不足，以利于在新的 1 年里取长补短，做出好成绩。年终总结以下：

　1、发挥优势管理，狠抓基层建设，责任第 1，安全第 1 ?

　1、优良服务、赢得信赖 ?

　公司通过强化管理准则，加强保安部人员管理，严格依照保安员职责要求，强化管理准则，加强现场催促和质量检查，定期培训安全工作条例及消防器材使用知识，规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不中断巡查物业内重点部位及业主的车辆安全，通过各个方面的努力，逐渐完善安全岗位的窗口形象，不断提高本身的优良服务水准，得到了各物业业主和公司员工的好评，赢得了业主的信赖，协助公司出色完成的屡次接待工作，保安部取得业主和公司员工优良服务的赞誉。

　2、预防为主、重点布控，措施到位，消除隐患 ?

　在公司领导的关心指点下，通过制定各项安全方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等措施，全年未产生 1 件意外安全事故。安全部安排干部员工勤于巡查、周密防控，在相干部门的配合下，实行群防、群检、群治，以确保各小区万无 1 失。针对特别区域实行重点监控。

　3、完善设施、未雨绸缪 ?

　通过公司领导亲临现场指点，安保部将各小区消防预案、装备设施、消防器材检查保护等各项工作，进行了不断的完善。制定各小区消防设施装备维修保养计划，使各小区消防设施装备不但做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用，对各小区内应急疏散灯、期安全出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、保护并落实到人。依照公司要求，组织各小区员工进行消防演习，消防演习的成功演练，得到了相干部门及公司员工的好评。

　2、严格管理、提升品质，改变观念、创新管理 ?

　1、依照项目年初制定的安全培训计划，保安部参照行业规范对保安员进行专题培训，重点讲授管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等，通过讲授、点评、交换使保安员在思想认识和平常工作中皆有不同程度的感悟与提升。

　2、安全管理部依照各月计划对保安员进行岗位培训，对保安 1线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素质，服务态度和业务技能。

　思想工作是 1 切工作的生命线，针对保安部的实际情况，引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。保安部教育安保人员要有紧急感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技，没

　有甚么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的虔诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真理的理解及应用。保安部通过建立优秀标兵，激起大家积极进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的进程中体现本身价值，并感受人生乐趣。

　3、车辆及进出人员的管理 ?

　1、严格依照车辆进出管理规定履行，控制小区内的车辆，保证别墅区内环境，保证井然有序、道路畅通。

　2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。

　3、为保证业主车辆的安全，对外来进出车辆实行登记制度，对带出的大件物品依照出入登记制度，严格规范，要求必须有物业办开具出的门证，查验后方可放行，在严格细致的工作下，全年未产生盗车、丢车事件。

　4、严格履行外来人员及施工人员登记制度，及时办理出入证件，对留守工地人员严格依照安全工作条例要求，做好人员的登记检查，发现问题及时处理解决。

　总结过去、展望未来，整改不足的地方，并制定个人新 1 年的提升服务目标，以利于来年在保安部各项工作更好的全面展开。以下几项工作是本人在新的 1 年的工作重点：

　1、服从领导的领导和指挥。我们将始终贯彻落实“安全第 1、预防为主”的方针，在各项预案具体实行还不尽完善的情况下，保安部将继续跟进落实。

　2、骨干人员文化修养、专业知识和管理能力、个人素质等良莠不齐，有优有劣，物业保安部项目制定的管理规范还没有全部落实，保安部将针对问题加强教育培训。

　3、服务质量的提高：保安部各个岗位保安员的服务质量，保安

　部将强化管理到达白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的 1 个样的服务标准。通过巡查对区域监管，防盗、防破坏成绩明显，协助各职能部门工作，配合管理处完成了平常的后勤保障任务。为保障岗位制度落实明确了岗位责任制，制定了保安员服务质量考核办法，来保障制度落实。

　4、反复出现的问题：有个别岗位保安员仪容仪表不整齐，礼节礼貌不主动，服务不周到，处理问题应变不灵活，这些问题严重影响了整体服务质量，在明年的工作中，我们将下大力气狠抓落实，力争有明显提升，收到好的效果。